沙丁鱼效应

　　沙丁鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了沙丁鱼的求生能力，也叫鲶鱼效应。挪威人喜欢吃沙丁鱼，更喜欢活鱼，但大部分沙丁鱼会在运输的途中窒息而死，后来，有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避，这样一来缺氧的问题得到解决，大多数活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

　　效应启示

　　1、渔夫：沙丁鱼效应对于“渔夫”来说在于激励手段的应用，渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动以保证沙丁鱼能活着，在企业管理中管理者同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业一潭死水的状况。

　　2、鲶鱼：沙丁鱼效应对于“鲶鱼”来说在于自我实现，鲶鱼型人才是企业管理必需的，实际上也是出于获得生存空间的需要出现的，而并非是一开始就有如此的良好动机，对于鲶鱼型人才来说自我实现始终是最根本的。

　　3、沙丁鱼：沙丁鱼效应对于“沙丁鱼”来说在于缺乏忧患意识，沙丁鱼型员工的忧患意识太少，一味追求稳定，但“沙丁鱼”不想窒息而亡就必须活跃起来，积极寻找新的出路。